由省工商联副会长林兆平带队的民营企业自主创新专题调研组,于3月30日到我市开展调研。调研组在市工商联副会长卢祖华等的陪同下,先后到了我市西区名人电脑科技有限公司、小榄镇长青集团和华帝燃具股份有限公司考察调研。
敬告：本文版权归中山网所有，转载时请注明出处，必须保留网站名称、网址、作者等信息，不得随意删改文章任何内容，我社将保留法律追究权利。 Http://www.zsnews.cn 调研组调研的重点是了解我市推动企业自主创新的情况，尤其是企业技术创新、管理创新、实施品牌战略的做法，在人才培训、储备及人力资源的可持续发展方面的做法以及如何打破体制性障碍，争取政策支持和扶持，推动企业自主创新。
3月30日,调研组一行首先来到西区名人电脑科技有限公司，听取了企业负责人有关推动企业自主创新的情况介绍。
名人电脑科技有限公司成立于1993年初，专业设计、开发、生产、销售中英文掌上电脑，是中国最大的掌上电脑专业生产商之一。在企业运营上，公司实行一条龙和专业化的运作模式，产品从构思、设计、开发、生产到销售均自主完成，在香港、深圳、中山、北京、上海、美国、加拿大等地都设有自己的开发部门。从1994年起陆续推出世界上第一台中英文手写声控掌上电脑、发明一小时数码录音功能、首创夜光显示功能、率先应用百家姓查询功能、在行业内第一个采用FLASH快闪记忆、首创手写原笔迹输入法，到最新款获得教育部“世界领先技术成果”鉴定的名人e+e手写英语掌上电脑，名人一直在不遗余力地通过技术提升带动行业的发展。在省工商联调研组到达该企业调研时,名人公司的负责人向调研组汇报时表示，在整个学习机行业已经进入了洗牌的阶段，名人确定今后将继续沿着技术创新的道路向纵深发展，不断深化PDA系列产品，使掌上电脑更加智能化、集成化、微型化和多元化，开拓其在多媒体、通讯、 股票、信息等领域的广泛应用，为社会经济、科技发展做出积极的贡献。
当天下午，调研组来到位于小榄镇的长青集团和华帝燃具股份有限公司继续考察调研。据介绍，从2002年初开始，技术创新成为华帝发展的巨大助推力量。近两年，华帝以每年推出100多个新产品的速度开始了技术创新的进程。在创新力量的带动下，全球首台厚仅5CM的超薄灶具在华帝诞生，获得国家专利的首台变频健身热水器在华帝诞生，同时推出的户外型热水器、自动恒温平衡热水器、彩色陶瓷面板、自动清洗抽油烟机等新产品纷纷面世。
而长青集团作为我市具有较悠久历史的优秀民营企业代表，二十年来，一直致力于热能技术的纵深发展，在科技创新工作方面更是取得累累硕果：所研制的气具阀门、减压阀、燃气热水器、燃气壁挂炉、燃气烤炉、燃气取暖器等系列先进热能科技产品达三百多个品种两千多个规格，拥有自主知识产权一百多项。强大的科研实力，使长青在燃气具行业内率先跻身“中国优秀民营科技企业”、“广东省知识产权优势民营企业”和“广东省信息化示范单位”的企业。该公司致力于以热能科技产品为核心产业的同时，一直关注环保产业的发展的做法以及稳健的经营作风受到调研组的高度评价。
经过一天调研,调研组组长、省工商联副会长林兆平认为，中山市近年来通过制定产业发展战略目标和发展思路，从“工业立市”向“工业强市”转变，出台一系列鼓励企业技术创新、管理创新、品牌战略等政策措施，带动了全市企业的技术创新、管理创新和名牌产品、品牌企业的发展，企业的自主知识产权得到了有效的提高。尤其在鼓励、推动民营企业自主创新的政策措施上，中山市有较完善的体制。林兆平指出，我省的珠三角各市产业发展到今天，土地、能源等资源以及原材料、劳动力等生产成本已出现了“掣肘”。企业要产生更大的利润空间，产业要在日益激烈的竞争中“出彩”，推动产业优化升级已迫在眉睫。他希望我市在目前影响企业自主创新的传统经营模式、受企业规模和成本投入的限制、政策保障滞后与企业发展不相适应等方面有所突破。
据了解，通过一系列政策措施的扶持，我市企业的自主知识产权得到了有效的提高，近年来先后取得了262个省级以上名牌名标和国家免检产品，从而使我市在2005年赢得了“中国品牌经济城市”的美誉。至今,我市有省级民营科技企业104家、市级426家；广东省知识产权优势企业7家；国家技术研究开发中心1家，省级9家，市级87家。2005年全市专利申请量为3399件，同比增长33.56％。随着我市产业战略和产业结构的调整，装备制造业，电子及通讯设备制造业、通用设备制造业成为我市新的产业发展方向，并通过开发医药、新材料、新型环保、光机电一体化、精细化工、包装印刷等具有良好集聚基础的传统产业优化升级。为了满足中山的企业发展对人才的需求，市政府立足引进与培养相结合的人才发展战略，通过一系列完善的政策措施吸引人才，留住人才，并鼓励通过借助大专院校高素质的科研技术力量，形成企业的科研成果并及时转化为产品；另一方面则加大对本地人才培养的基础实施的投入，建立各种人才培训基地，根据本地企业的人才需求和产业特点，有目标、重点地培养产业和企业急需的技能人才；通过培训使用再培训再使用的方法，不断提高在职人员的技能。此外，超前储备人才也成为了民营企业保持人才队伍持续、稳定的措施。
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